貴社の「人に関する課題」を解決するための研修を提供します。
研修内容のお打ち合わせを行い、貴社のご要望に沿ったプログラムを作成、実施いたします。
研修を通じて貴社の将来を担う人材を育てます。
貴社オリジナルの人材育成のための研修体系を作成いたします。
研修を体系化することで、確実に段階的に人材を育成していきます。
研修ラインナップ（研修例）
【新入社員～中堅社員向け】
新入社員入社時研修
〔テーマ例〕
- 新入社員の心構えと、仕事に対する姿勢の理解
- 基本的なビジネススキル・ビジネスマナーの習得
コミュニケーションスキル研修
〔テーマ例〕
- より良い人間関係をつくるためのコミュニケーション手法の習得
- 人に伝わるスピーチ、プレゼンテーションのトレーニング
中堅社員研修
〔テーマ例〕
- 中堅社員としての心構え、求められる役割の理解
- 後輩指導の考え方、指導方法の習得
- 自らのキャリアデザイン考察
～自己啓発の重要性の理解 - 財務三表の読み方、財務分析手法の習得
リーダー研修
〔テーマ例〕
- リーダーの心構えと役割の認識
- マネジメントの事例研究
- コーチングの考え方と手法の習得
- 組織の問題についての解決策検討
【管理者向け】
MTPフォロー研修（Management Training Program）
※MTPインストラクターによる、日本産業訓練協会MTPプログラムをベースとした研修
〔テーマ例〕
- マネジメントの基礎
- 問題解決とリスクマネジメント
- 育成と啓発
初級管理者研修
〔テーマ例〕
- 管理者としての基本的な使命と役割の理解
～管理者のあり方の研究 - 仕事の管理、部下の管理と育成手法についての理解
中級管理者研修
〔テーマ例〕
- 管理者として、自己理解と部下理解の重要性の認識
- 会社、自部門の課題認識と解決に向けて考えるスキルの習得
上級管理者研修
〔テーマ例〕
- 部長職の使命と役割の認識
～オーナーシップの向上 - 経営層として必要な判断軸の醸成
- 経営に必要な基本的知識及び、経営手法の習得